Hoe overleef ik een reorganisatie?
Een verslag van binnenuit Een bijzonder verhaal over de ingrijpende gevolgen van een reorganisatie. Voor de mensen die ontslagen werden, voor degenen die bleven en voor de baas. De Boertiengroep in Naarden bood Kruispunt TV de unieke kans om het verhaal van binnenuit te vertellen aan de hand van enkele direct betrokkenen. Ze nemen ons mee in de achtbaan van emotie van de afgelopen drie jaar, waarin het bedrijf maar liefst twee keer moest reorganiseren. Van de oorspronkelijke 150 werknemers zijn er nu nog vijfenzeventig over. Crisis Boertien&Partners begon als een familiebedrijf, vijfendertig jaar geleden aan de keukentafel van oprichter André Boertien. Het trainingsbureau richtte zich vooral op management –en communicatievaardigheden. In de loop der jaren groeide het bedrijf uit tot een van de grote training/coaching/consulting bureaus in Nederland. De jaren negentig waren de ‘booming’ jaren voor het bedrijf, waarin topomzetten werden behaald. Tot 2008 ging het goed. Toen sloeg de crisis toe en moest de Boertiengroep, net als vele bedrijven, gaan bezuinigen. Nieuws uit kerk en samenleving.
Bron: RKK